ПАСПОРТ 2 страница

При изменении сортового состава продукции расчет влияния ведется по приведенным выше формулам. Только в расчете не- пользуются средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость. Всесторонний анализ выполнения плана производства продукции позволяет выявить резервы роста объемов производства и наметить мероприятия по их реализации, которые могут быть сгруппированы в следующие разделы: План продаж на этой стадии формируется с ориентацией на емкость рынка без тщательной проработки производственной мощности предприятия. Поэтому на этапе составления производственной программы портфель заказов нуждается в тщательном анализе. На основе заявок портфеля заказов, заключенных договоров и выявленной емкости рынка формируется и анализируется ассортимент и номенклатура портфеля заказов. Планирование выпуска продукции в натуральном выражении. Установленное в производственной программе задание по объему производства продукции может быть выполнено при условии обеспечения необходимым количеством ресурсов.

Анализ качества продукции предприятия

Как показывают данные табл. ВП1, где Ц1, Цо - средняя оптовая цена группы изделий — фактическая и плановая соответственно, ВП1 — фактическое количество изделий в отчетном периоде, натуральные измерители. Анализ качества продукции Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.

Различают обобщающие индивидуальные и косвенные показатели качества. К обобщающим показателям качества относят:

проверка выполнения плана выпуска и реализации продукции по всем фактический выпуск продукции, но не превышающий уровень плана. . производственной мощности определяется отношением фактического или планового . МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА.

Метод экономического анализа представляет собой способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их плавном развитии. Характерными особенностями метода экономического анализа являются: Совокупность приемов и способов, которые применяются при изучении хозяйственных процессов, составляет методику экономического анализа. Методика экономического анализа базируется на пересечении трех областей знаний: К экономическим методам анализа относят сравнение, группировку, балансовый и графический методы.

Статистические методы включают в себя использование средних и относительных величин, индексный метод, корреляционный и регрессивный анализ и др. Математические методы можно разделить на три группы: Характеристика основных приемов и методов экономического анализа Сравнение — сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни. Различают горизонтальный сравнительный анализ, который применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового; вертикальный сравнительный анализ, используемый для изучения структуры экономических явлений; трендовый анализ, применяемый при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, то есть при исследовании рядов динамики.

Обязательным условием сравнительного анализа является сопоставимость сравниваемых показателей, предполагающая: Средние величины — исчисляются на основе массовых данных о качественно однородных явлениях. Они помогают определять общие закономерности и тенденции в развитии экономических процессов. Группировки — используются для исследования зависимости в сложных явлениях, характеристика которых отражается однородными показателями и разными значениями характеристика парка оборудования по срокам ввода в эксплуатацию, по месту эксплуатации, по коэффициенту сменности и т.

Балансовый метод состоит в сравнении, соизмерении двух комплексов показателей, стремящихся к определенному равновесию.

О сайте Процент выполнения плана по объему продукции Процент выполнения плана по объему продукции произведенной или реализуемой У. Определяется как отношение фактического объема продукции товарной, реализованной, валовой Тф за анализируемый период времени месяц, квартал, год в соответствующих ценах к плановому объему этой продукции Т [ . Однако необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы , которая изменяется пропорционально объему производства продукции.

Состав, структура и объем бизнес-плана определяются спе- цификой .. быть принципы фирмы, уровень издержек, про изводственные мощ- ности.

Свернуть содержание Срок окупаемости - это, определение Срок окупаемости - это временной интервал, за который полностью возвращаются вложенные в бизнес-проект инвестиционные средства, а все последующие вырученные деньги , предприятие может называть своей прибылью , данный период времени в зависимости от сложности реализуемого проекта может исчисляться от нескольких месяцев до нескольких лет.

Показатель срока окупаемости зачастую зависит от эффективности производства, что является одним из рисков вложения средств. Показатель срока окупаемости Срок окупаемости - это период времени, который потребуется для того, чтобы окупился начальный объем инвестиций. Срок окупаемости выражается в годах или его частях. Срок окупаемости - это это минимальный временной интервал измеряемый в месяцах или годах от начала осуществления проекта, за который инвестиционные затраты покрываются чистыми денежными поступлениям!

Срок окупаемости светодиодной лампы Срок окупаемости - это это ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых поступлений когда чистые поступления представляют собой денежные поступления за вычетом расходов. Схема срока окупаемости проекта Срок окупаемости - это один из показателей, отражающий эффективность экономической деятельности компании.

Он характеризует, насколько грамотно и успешно используются капиталовложения. Срок окупаемости, показатель эффективности производственной деятельности Срок окупаемости - это период времени, необходимый для того, чтобы доходы , генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. Например, если проект требует инвестиций исходящий финансовый поток , в 2 млн рублей и эти инвестиции будут возвращаться по 1 млн рублей в год, то можно говорить, что срок окупаемости проекта составляет два года.

Индексный метод планирования.

Разработка бизнес-плана деятельности компании в сфере дистрибуции Определение целей, путей и ресурсов В условиях рыночной конкуренции бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. Эффективным инструментом планирования проектно-инвестиционных мероприятий в соответствии с потребностями рынка в условиях изменяющейся внешней среды является бизнес-план компании. Определяющие элементы бизнес-плана - оценка текущего состояния предприятия, определение целей компании, выбор эффективных путей достижения целей.

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. оценка степени выполнения план, динамики производства и реализации продукции;. - определение влияния факторов на изменение величины этих Относительная величина выполнения плана - это отношение фактического уровня показателя к.

Условия оплаты по факту, с предоплатой, в кредит ; Время задержки платежа. Финансовый план Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды.

Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств. Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов. Необходимо четко показать, как и кем самим предприятием или независимым подрядчиком составлялась смета расходов; предполагаемая степень четкости сметы.

Должны быть описаны условия, оценки и предположения, базируясь на которых, рассчитывались финансовые результаты проекта. Необходимо отразить помесячно, поквартально, по годам: Обычно финансовый раздел бизнес-плана представлен тремя основными документами: При необходимости может быть представлен график погашения кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале с указанием изменений и исходных посылок в течение срока кредита; предполагаемый график уплаты налогов.

В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Анализ чувствительности проекта Необходимо проанализировать устойчивость проекта к возможным изменениям как экономической ситуации в целом изменение структуры и темпов инфляции, увеличении сроков задержки платежей , так и внутренних показателей проекта изменение объемов сбыта, цены продукции.

Тема 4. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ И ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Что такое финансовый анализ и почему он необходим в работе предприятия. Каковы основные цели и этапы анализа финансового плана компании. Какие методы применяются в ходе финансового анализа планов хозяйственной деятельности предприятия. Какие коэффициенты и показатели используются для анализа финансового плана компании. В этой статье читайте о том, как грамотно проведенный финансовый анализ предприятия позволяет получить информацию об успешности выполнения бизнес-процессов и эффективности работы в плане достижения поставленных целей.

Финансовый план предприятия и необходимость его анализа Под финансовым планом компании понимается комплекс внутренних документов организации, который включает в себя составные элементы:

Выполнение этих условий будет способствовать достижению при котором уровень устойчивости рискованных коммерческих проектов В работе А.В. Кузьмина и Г.И. Грековой10 предложено исчислять отношение процентного изменения и непроизводственными результатами бизнес-плана. Пока.

В процессе реализации бизнес-проекта разрабатывается план-график выполнения основных этапов работ и составляется уточненная смета затрат. Планирование затрат рабочего времени на выполнение предусмотренных проектом работ производится с помощью известных методов нормирования труда персонала [13] или на основе составления расписания. Обычно при составлении расписаний используются линейные графики, отражающие принятую последовательность и продолжительность выполнения каждой работы или задачи.

В описание любой задачи включаются следующие факторы: Планирование бюджета реализации предусматривает определение стоимости экономических ресурсов, требуемых для внедрения бизнес-проекта. Оценочные издержки необходимых для внедрения бизнес-проекта ресурсов служат основой планирования предпроизводственных капитальных вложений, являющихся частью общих инвестиционных расходов. При расчете производственных издержек могут быть использованы действующие рыночные или прейскурантные цены на оборудование, материалы и другие предметы труда и средства производства.

Стоимость рабочей силы может быть рассчитана с помощью приближенных способов, например умножением месячных или часовых ставок на число человеко-месяцев или дней работы. При отсутствии справочных данных они могут быть установлены на основе экспертных и других оценок специалистов-менеджеров. В процессе планирования потребности денежных ресурсов на реализацию бизнес-проекта следует учитывать возможность изменения вероятной даты начала и окончания работ и стоимости материальных и трудовых ресурсов.

В этом случае могут быть использованы соответствующие коэффициенты дисконтирования или приведения затрат к сроку начала выполнения строительно-монтажных работ, известные индексы инфляции и другие корректирующие нормативы и показатели.

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

Относительная величина выполнения бизнес-плана фирмы определяется отношением фактического уровня к .. Выберите один.

Значение и роль плана по труду и персоналу фирмы определяются следующим моментами: Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в целом. Это выражается в разработке и реализации на предприятии значительного числа различных инновационных проектов, в которых задействовано большое количество работников.

Эффективность этих проектов во многом зависит от того, насколько скоординированы усилия исполнителей, что может быть обеспечено только на планомерной основе. Соответственно низок удельный вес расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Основную долю в себестоимости занимают материальные затраты. Повысить уровень заработной платы можно только на основе рационального планирования труда. Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной экономически обоснованной потребности фирмы в персонале и обеспечение эффективного его использования в планируемом периоде времени.

К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда, относятся следующие: Процесс планирования труда является составной частью тактического планирования. Однако, если планирование материально-вещественных факторов производства не представляет собой трудности, то планирование персонала является наиболее сложным.

Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

Инвестиционный план В данном разделе структуры бизнес-плана должны быть проанализированы этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки.

Для построения календарного плана работ по организации производственного процесса и формированию активов предприятия земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, нематериальных активов и др анализировать данные в бизнес-плане необходимо в следующей структуре: Производственный план Данный раздел структуры бизнес-плана наряду с маркетинговым планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта.

Основная цель раздела бизнес-плана- проанализировать обеспеченность проекта с производственной и технологической стороны.

Предмет экономического анализа определяет стоящие перед ним задачи. Среди повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов, отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового;.

Прибыль как экономическая категория представляет собой чистый доход, созданный прибавочным трудом. Факторы, влияющие на величину прибыли: Отсутствует взаимосвязь между объемом производства и величиной прибыли. При распределении прибыли исходят из следующих принципов: Плановая прибыль Пп определяется в бизнес-плане строительной организации на основе заключенных договоров подряда как по отдельным работам, так и по организации в целом. Нереализованная прибыль - накапливается в незавершенном производстве до момента оплаты.

Фактическая прибыль - это финансовый результат подрядной организации за определенный период деятельности. Она бывает от сдачи объектов, балансовая, валовая, налогооблагаемая и чистая. Прибыль от сдачи работ Пф: Налогооблагаемая прибыль Поб рассчитывается на основе валовой для целей определения платежей в бюджет: Из чистой прибыли образуются фонд накопления, фонд потребления и резервный фонд по отдельным расчетам к финансовому плану.

Рентабельность отражает степень доходности предприятия. Различают 3 группы показателей рентабельности:

1: Предмет, метод и основные категории статистики как науки

Составление финансового плана Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В целом раздел должен содержать следующие направления: В первую очередь в данном разделе необходимо проанализировать комплекс документов, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность рассматриваемой фирмы.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки o разработка проектов создания частных фирм, без чего риск разорения новых o определение емкости и перспектив развития рынка сбыта продукции по Он рассчитывается как отношение фактической стоимости находящихся в.

Анализ прибыльности таблица 18, стр. Анализ прибыльности необходимо начинать с общей характеристики доходности отдельных направлений деятельности предприятия, а также описания динамики изменения доходности в течение анализируемого периода. Необходимо определить, под влиянием каких основных причин изменялись объемы получаемой прибыли в течение анализируемого периода подробнее см. Например, это может быть изменение выручки от реализации, изменение уровня переменных или постоянных затрат, прочих операционных и внереализационных доходов расходов.

В свою очередь, изменение выручки от реализации может быть связано с изменением номенклатуры реализуемой продукции реализуется продукция, имеющая различный уровень спроса на рынке , изменениями в работе маркетинговых служб, изменением цен на реализуемую продукцию и т. Величина переменных затрат может меняться вследствие изменений номенклатуры реализуемой продукции разный уровень затрат на производство различных изделий , изменений цен на закупаемые сырье и материалы.

Постоянные затраты могут варьироваться в результате изменения цен на постоянную составляющую затрат, в результате ввода новых фондов, изменения технологии производства продукции и т. С точки зрения устойчивости предприятия в перспективе, целесообразно, чтобы основная часть доходов формировалась за счет основной деятельности, но не за счет прочих операций, носящих случайный характер прочие операционные и внереализационные доходы.

Если результаты деятельности организации во многом определяются величинами прочих операционных и внереализационных доходов и расходов, необходим их подробный анализ и контроль.

Относительная величина планового задания и выполнения плана

Аннотация В статье обосновывается целесообразность разработки и внедрения на предприятиях производственных норм продуктивности, практическое применение которых рано или поздно приведет к значительному улучшению использования их производственного и производительного потенциала и соответствующему повышению экономической эффективности хозяйственной деятельности этих объектов. Указан круг юридических и физических лиц, заинтересованных в выполнении такой работы и лиц по мере своих сил тормозящих ее проведение.

Перечислены первоочередные меры, осуществление которых будет способствовать решению актуальных задач стратегического и тактического развития предприятий, повышению качества разрабатываемых ими бизнес-планов. Сегодня вряд ли найдется экономически грамотный человек, который станет утверждать, что нормы выработки производительности, продуктивности труда для производственных рабочих предприятий не нужны, что можно обойтись без них.

В то же время практически нельзя встретить экономически подкованного человека, который бы задался вопросами:

Определение срока окупаемости и его сущность, короткий срок окупаемости и .. В упрощенном виде срок окупаемости рассчитывается как отношение . фирмы рассчитывался в процессе составления бизнес-плана, который .. Расчет фактического уровня доходности общих инвестиционных издержек.

Анализ ритмичности работы предприятия Понятие и значение ритмичной работы предприятия. Прямые и косвенные показатели ритмичности производства. Порядок расчета коэффициентов ритмичности, аритмичности, вариации. Определение упущенных резервов увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной работой. При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.

Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Программы для разработки бизнес планов: типы, характеристики, отличия, опасности. Часть 1: Эксель.