Раздел . Организация и ведение малого бизнеса

Бизнес-план - основа создания предприятия Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов:

Бизнес план

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Сайбель Н. Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия?

В контексте миссии нашего сайта интерес представляет взаимосвязь таких явлений, как проект и бизнес-план. Проект-менеджер, принимая задачу к.

В организационно-экономический раздел диплома включают: Рассмотрим разделы которые необходимо включить в дипломную работу в части организационно-экономической части. В нем коротко излагаются основные цели предлагаемого производства, показывается новизна и отличие предлагаемой к производству продукции от конкурентной, ее привлекательность для потенциальных покупателей.

В конце резюме отражают сведения об основных финансовых результатах, к-е ожидаются в случае осуществления предлагаемого проекта: В случае дипломного проекта к финансовым результатам можно отнести: На практике объем резюме не превышает двух листов. Необходимо отметить , что резюме пишется после составления всего бизнес-плана. Оно является как бы сжатой его формой. Мы находим для вас лучший вариант, а вы сами выбираете, где купить билет. Мы не взимаем комиссий, не устанавливаем наценок и не берем никакого вознаграждения с наших пользователей.

У нас большая база компаний-партнеров, у вас — огромный выбор маршрутов, акций и скидок. В список наших партнеров попадают только проверенные и надежные компании. Вы всегда в курсе самых выгодных цен. Выбирайте направление, подписывайтесь на рассылку и получайте уведомление о изменении цены.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

2 Методологические основы разработки бизнес-плана: Структура бизнес- плана может изменяться в зависимости от конкретных задач объекта.

Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условиях достаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод: Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей.

Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности.

2. БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-ПЛАН И БИЗНЕС-ПРОЕКТ

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Понимания состояния дел на данный момент; 2. Ясного представления того уровня, которого собирается достичь предприятие; 3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.

реферат бизнес-план как основа предпринимательской деятельности.

Основа для строительства бизнеса Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: Даты проведения тренинга: Время проведения тренинга: Раздаточные материалы предоставляются на русском языке. Отбор участников тренинга будет проводиться по анкетам. Целевая аудитория Тренинг предназначен для действующих менеджеров и предпринимателей, а также для тех, кто планирует создать свой бизнес или хочет научиться разрабатывать бизнес-план Цели курса.

Ознакомление участников с основами бизнес-планирования и отработка основных навыков по составлению бизнес-плана. В ходе тренинга: Вы узнаете роль бизнес-плана, как инструмента планирования бизнеса будущего или существующего Вы научитесь выделять самые существенные аспекты своего бизнеса Вы узнаете, как привести к успеху свой бизнес с помощью бизнес-плана Информация о курсе: Весь тренинг направлен на то, чтобы участники получили как методологическое представление о разработке бизнес-плана, так и некоторые навыки по практике применения изучаемых инструментов.

Для этого участникам будут предложены практические упражнения, направленные на формирование навыков бизнес — планирования. Обучение будет проходить с применением электронных моделей по составлению бизнес-плана. Программа курса Сущность бизнес-плана, его виды и роль в стратегическом планировании Обзор разделов бизнес плана и их взаимосвязь Организация работ по составлению бизнес-плана 2 день Аспекты плана маркетинга. Маркетинговая стратегия.

Бизнес-план как основа коммерческой деятельности

Структурное построение бизнес-плана и его содержание: Лекция — 4 часа Актуальность разработки бизнес-плана Личное участие руководителя президента, директора, генерального директора предприятия, акционерного общества и т. В современных условиях разработка бизнес-плана становится крайне актуальной в силу трех причин: Структурное построение бизнес-плана и его содержание Количество разделов в конкретном бизнес-плане для различных предприятий может быть от 5 до Все зависит от того, какие основные задачи должно решить конкретное предприятие, каковы масштабы производства продукции, его возможности в будущем, взаимосвязь с партнерами на внутреннем и внешнем рынке и т.

Бизнес-план – основа успешного бизнеса. Каждый предприниматель, имеющий или нет опыт в предпринимательской деятельности.

Масштабы и темпы развития туризма в мире Бизнес-план - подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Цель разработки бизнес — плана — спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачи, решаемые с помощью бизнес — плана: Определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; 2. Формирование долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения; определение лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии; 3. Выбор состава и определение показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям; 4.

Оценка соответствия кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей; 5. Определение состава маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, ценообразованию и т. Структура бизнес — плана включает в себя: Хотя данный раздел стоит в начале бизнес — плана, писать его следует после завершения всей работы по составлению плана. Описание предприятия и отрасли.

2. 2 Методологические основы разработки бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

Бизнес-план – план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия в рыночных условиях, занимающий промежуточное.

Бизнес-план - основа создания предприятия [ . Оба эти процесса регулируются законодательными актами Конституцией РФ, ГК РФ, законами о собственности, о предприятиях и предпринимательской деятельности , о приватизации государственных и муниципальных предприятий , президентскими указами. Но в любом случае на выбор формы предпринимательства влияют размеры капитала, мера готовности предпринимателя брать на себя ответственность за результаты своей деятельности.

Большое влияние здесь оказывают и такие факторы, как размах предпринимательской деятельности , ее виды, отраслевая и функциональная направленность, общеэкономическая ситуация в России, в ее регионах, социальная, политическая обстановка. Все это должно быть учтено при составлении бизнес-плана —документа, без которого нельзя начинать дело. В нем необходимо проанализировать всю совокупность факторов, способных оказывать хоть какое-то влияние на предпринимательскую деятельность и ее эффективность.

Только комплексный учет этой совокупности дает ответ на вопрос, какая из организационно-правовых форм может обеспечивать максимум выгоды. Предпринимательство может осуществляться как в индивидуальной, так и в коллективной форме. Если первая осуществляется физическими лицами , своей волей и в своем интересе , которые свободны в установлении своих прав и обязанностей на основании договора и в определении любых, не противоречащих законодательству условий договора ГК РФ ст.

В этом случае предпринимательская деятельность осуществляется уже на основе и в пределах тех задач и полномочий, которые отражены в учредительных документах и уставе предприятий. Требуется разработка маркетинговой политики , трансформация мышления руководителей предприятий , ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных , технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг.

Ваш -адрес н.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них.

Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: « Бизнес-план. Основа для строительства бизнеса».Даты проведения.

Инвестирование и финансовый план; . Приложения к бизнес-плану. Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании приведенных разделов бизнес-плана. Обобщенное резюме дает общее представление о разрабатываемом проекте. В условиях дефицита времени ознакомление с резюме позволяет сразу выделить основной замысел проекта, его парадигму, дающую ответ на вопрос: Описание товара или услуги — основа предпринимательского проекта.

Потребность в товарах обычно является следствием того, что общество не удовлетворено потребительскими свойствами имеющихся товаров данного вида или их полным отсутствием. Исходя из этого, можно говорить об организации производства имеющихся в продаже товаров, но обладающих более высокими потребительскими свойствами, или о производстве принципиально новых уникальных товаров.

Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности реферат по маркетингу, Сочинения из Основы маркетинга.

Задать вопрос юристу онлайн 2. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия.

Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность - получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию. В этом случае он является основным финансовым документом будущей организации, которого в дальнейшем и будет придерживаться руководство. Бизнес-план создается и в уже существующих фирмах для внедрения какой-либо инновации или новой бизнес-идеи и в этом случае могут потребоваться дополнительные капиталовложения от сторонних источников, привлечение собственных внутренних резервов.

Чтобы не произошло несоразмерного, излишнего расходования средств организации, бизнес-план составляется с учетом всевозможных отклонений рыночной конъюнктуры, высчитываются минимальные и максимальные колебания основных финансовых показателей, характерных для фирмы, работающей на определенном сегменте рынка. Для того чтобы бизнес-план реально отражал существующую ситуацию, мог быть быстро и оперативно пересмотрен под влиянием сложившихся факторов и был достаточно жизнеспособен в жесткой конкурентной борьбе, он составляется с участием специалистов самого разного направления, которые, в свою очередь, также должны правильно и адекватно реагировать на процессы, происходящие в рыночной среде.

И администрация фирмы, и потенциальные инвесторы должны правильно и объективно оценивать финансовое положение фирмы, ее место в конкурентной среде, сегмент, занимаемый ею на рынке.

Бизнес-план: понятие, структура, цели и задачи

Бизнес-план - основа ресторанного бизнеса Планирование - это основа и стартовое начало любого бизнеса, в том числе и ресторанного, это - составная часть маркетинга и менеджмента. Проведенный нами анализ публикаций по этой проблеме позволил обратить внимание на актуальность правильного составления бизнес-плана. Наиболее интересным вариантом бизнеса-плана для ресторана нам показался вариант, предложенный Рональдом Нолл .

Работа по теме: БИЗНЕС-ПЛАН КАК ОСНОВА ПРОЕКТА. Глава: Структурное построение бизнес-плана и его содержание: резюме.

Задать вопрос юристу онлайн Бизнес-план - основа создания предприятия Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: Описание продукта услуги Первый раздел любого бизнес-плана - это описание того продукта услуги , который предприниматель собирается производить или предоставлять.

Название: Вебинар АДЭМС «Бизнес-планирование: основа эффективного старта»