Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность для предприятия. В данной сфере процессно-функционального консалтинга Компания предлагает 4 варианта работ: Разработка бизнес-процессов"с нуля". Данная услуга включает в себя: Реинжиниринг бизнес-процессов оптимизация бизнес-процессов. Результатом такого проекта является оптимизация бизнес-процессов деятельности предприятия или одного из его звеньев со всем регламентом документооборота, который сопровождает процессы.

Проектная документация в — зачем и кому это нужно

- Системы управления предприятием Описание системы система система управления предприятием — комплексное решение для среднего и крупного бизнеса для управления всеми бизнес процессами в компании. Предназначено для продуктовых компаний, которые взаимодействуют с поставщиками и заказывают комплектующие для разработки своих продуктов. Задачи которые были поставлены нами при разработке системы — свести все внутренние потоки информации в одну систему, разработать систему постановки задач для персонала, сделать единое хранилище товаров и проектной документации, а также унифицировать бизнес-процесс заказа комплектующих для производства продукции.

Решение должно позволять взаимодействовать между клиентами компании и поставщиками, отслеживать движение поставок, выводить актуальные остатки товарах на складах.

Схема управления качеством при реализации бизнес -процесса Разработка графика выпуска проекта. Разработка проектной документации.

Как эти стандарты работают на практике, чем они плохи и чем хороши. При разработке документации для государственных и серьезных частных заказчиков у нас обычно нет выбора — в требования по документированию ТЗ вписано соблюдение стандартов. На практике мне приходилось сталкиваться с различными примерами недопонимания структуры стандартов, того, что должно быть в документах и зачем эти документы нужны.

В итоге из-под пера техписателей, аналитиков и специалистов выходят порой такие перлы, что непонятно, в каком состоянии сознания они писались. А ведь на самом деле все достаточно просто. Поиск по Хабру не вернул ссылок на более-менее целостный материал на данную тему, потому предлагаю закрасить этот досадный пробел.

Что такое стандарты на документацию? В серии 34, о которой идет речь, существует всего 3 основных стандарта по документированию: ГОСТ Единственное, не стоит забывать, что он крепко связан с другими стандартами серии и если вы получили ТЗ, выполненное по данному стандарту, крайне желательно придерживаться и других стандартов, даже если об этом нет прямых требований.

Положение по деятельности Организации. Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. Модель должна отражать структуру бизнес-процессов организации, детали их выполнения и последовательность документооборота. Моделирование бизнес-процессов организации включает два этапа структурное и детальное. Детальное моделирование выполняется на языке . Структурное моделирование.

Организация проектирования (создания и документирования моделей) является и График реализации проекта разрабатывал ГИП, а бизнес- процессы по выпуску продукции — чертежей и текстов проектной документации.

В настоящее время нет ни одного программного продукта или семейства программ от одного производителя способных предоставить базовую среду для создания подобной информационной системы. Тем не менее, есть возможность планомерно, основываясь на применении лучших мировых практик и опыта, имеющегося у российских компаний—интеграторов, выстроить решение, состоящее из набора подсистем, решающих поставленные задачи. Комплексная информационная система КИС управления проектными данными позволяет решать весь спектр задач автоматизации проектной деятельности.

Границы применения КИС охватывают все этапы жизненного цикла проекта. Повышение эффективности и качества управления проектами; Повышение скорости и качества процессов разработки и хранения документации. Задачи решаемые для достижения поставленных целей: Внедрение инструментов и методик управления портфелем проектов организации; Внедрение современных инструментов и методик по работе с календарно-сетевыми графиками проектов. Внедрение инструментов автоматизации бизнес-процессов проектирования; Внедрение инструментов контроля выполнения проектных работ; Внедрение инструментов хранения всех видов документации в структурированном виде, с возможностью быстрого поиска документов по заданным параметрам.

В основу концепции КИС положен принцип модульного построения из независимых функциональных подсистем. Подсистемы концепции КИС:

Внедрение бизнес-процессов для компаний на базе платформы ВКонтакте

В ходе ведения проекта могут быть подготовлены такие виды проектной документации, как: Методология Общие сведения, функциональное назначение, виды моделей. Моделирование реальных ситуаций в работе компании и отработка комплексных бизнес -процессов стали темой все более широких обсуждений. Появление совершенно различных методов моделирования усиливает эту тенденцию , а их огромное множество приводит к еще большим усложнениям и путанице.

В следствие этого предпринимаются попытки создать стандартизованные концепции архитектуры для процесса разработки информационных систем и методов моделирования.

Вакансия Аналитик-разработчик/Бизнес-инженер. документации; опыт описания и моделирования бизнес-процессов, создания модели данных программированиеРазработка проектной документацииПостановка задач.

На каждый вложенный рубль в описание бизнес-процессов вы получите минимум 7 рублей отдачи — доказано! Елена Рауд Описание бизнес-процесса — это описание последовательности действий сотрудников при выполнении определенных действий в графическом и текстовом виде с целью регламентации действий в коллективе, анализа и оптимизации их последовательности. Мы провели множество проектов как полного описания всех бизнес-процессов компании то есть и основных, и вспомогательных, и управленческих , так и выполнили сотни описания отдельных подпроцессов.

Полнота описания может быть различной: Блок-схема имеющегося подпроцесса; Плюс к блок-схеме описательная часть; Плюс к этому привязка к исполнителям; Дополнительный анализ подпроцесса с указанием дублирующихся, подвисших и неадекватных функций; Описание подпроцесса с предлагаемыми улучшениями; Переведение всех описаний в должностные документы. Чем более полное описание бизнес-процессов вы заказываете, тем дешевле оно вам обойдется.

Поэтому весь консалтинг по описанию бизнес-процессов у нас обязательно обучающий. И заканчивается он сдачей сотрудниками компании зачета на знание своего должностного документа. Здесь будет полезно привести типы должностных документов, которые мы создаем в рамках этой услуги:

Автоматизация технического архива

Управление бизнес-процессами проектно-изыскательской организации в среде Дмитрий Садовников Проектно-изыскательские организации располагают сегодня, пожалуй, одними из наиболее емких информационных массивов. Информационные массивы проектных организаций продолжают активно расти и сохранят эту тенденцию и в дальнейшем, поскольку объемы заказов на выполнение проектно-изыскательских работ неуклонно увеличиваются. Можно только порадоваться за тех, чей труд востребован, однако нельзя забывать, что увеличение числа заказов и, как следствие, объема выпускаемой проектной продукции нередко влечет за собой снижение показателей управляемости.

Моделирование бизнес-процессов осуществляется в двух направлениях. процессов наиболее часто применяется для создания единой системы . В результате этапа формируется пакет проектной документации, лежащей в.

Автоматизация бизнес-процессов обработки документов гарантирует оперативность в принятии стратегических и тактических управленческих решений, обеспечивает повышение качества обслуживания клиентов, что существенно улучшает эффективность деятельности организации. Мы предлагаем услугу по разработке и внедрению систем автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе мощной функциональной системы Контекст. Контекст, как универсальная система управления документами и данными, обеспечивает полный комплекс средств автоматизации бизнес-процессов: Интеграция всех подсистем гарантирует высокую скорость работы и безопасность данных.

Услуга по разработке и внедрению систем автоматизации бизнес-процессов включает в себя несколько этапов: Консалтинговые работы по проектированию информационной системы. Включают детальный анализ подлежащих автоматизации бизнес-процессов, предварительное обследование информационных ресурсов и инфраструктуры Заказчика, необходимые предпроектные экспертизы, формирование технического задания на разработку и внедрение системы автоматизации бизнес-процессов, предложения по проектным решениям интерфейса интеграции системы управления предприятием и Контекст.

Проектные работы по внедрению системы Контекст и интеграция с современными системами управления предприятием с такими системами, как , , 1С: Бухгалтерия и другими. Проектирование системы автоматизации бизнес-процессов:

Управление проектами и процессами: опыт внедрения в проектном институте

Этапы проекта по описанию бизнес-процессов Название этапа Краткое описание этапа Определение требований к описанию бизнес-процессов В рамках этапа определяются пользователи и заказчики моделей с описаниями бизнес-процессов. Определение основных областей для описания В рамках этапа определяется глубина описания бизнес-процессов и дополнительные области описания - организационная структура, информационные системы, документы. Перечень областей для описания. Выбор средства описания бизнес-процессов В рамках этапа производится выбор средств описания бизнес-процессов для заказчика на основании требований к описанию бизнес-процессов.

Определение перечня моделей для описания бизнес-процессов и других областей В рамках этапа формируется перечень моделей необходимых для удовлетворения требований к методологии описания бизнес-процессов. Формирование нотаций по описанию бизнес-процессов и других областей В рамках этапа формируются детальные нотации для всех моделей, и описываются правила заполнения их атрибутов и связывания объектов.

Разработка корпоративных стандартов и документации для компаний, аудит, аутсорсинг проверки качества, моделирование бизнес-процессов.

Разработка проектной документации объектов капитального строительства Разработка проектной документации объектов капитального строительства — важный этап подготовки к реализации проекта. Проект является основным документом, на основании которого проводятся все строительные работы, ввод здания в эксплуатацию, а также последующая эксплуатация объекта. От грамотно разработанной проектной документации зависит успех прохождения экспертизы в уполномоченных структурах, а значит сроки реализации, его качество и безопасность.

При разработке проекта специалисты должны владеть актуальными данными требований законодательства. Применение неактуальных требований или несвоевременное внесение изменений чреваты для заказчика затягиванием сроков прохождения экспертизы, а на более поздних этапах — прохождения государственной комиссии при приемке объекта. Все это негативно влияет на запланированные бизнес-процессы компании. На сегодня СНиПы в сфере капитального строительства включают в себя порядка норм и правил, и регулярно претерпевают изменения.

Вы уверены, что ваши проектировщики полноценно владеют ими и выполняют разработку в полном соответствии? Наша компания предлагает вам полный спектр услуг по разработке проектной документации объектов любой сложности.

Составляем регламент (на примере бизнес-процессов делопроизводства)

Проектная документация в — зачем и кому это нужно Записывать можно все, что угодно, но нужно ли это? Если нужно, то когда, кому и почему? Можно отметить два вида документации, которая наиболее важна для разработчика:

Предлагаемая в данной статье модель бизнес-процессов развития в рамках деятельности по развитию - разработка и реализация большого ( на стадии выбора); техническое согласование проектной документации (на .

По итогу проведения аудита мы разрабатываем техническое задание на внедрение , где зафиксированы стратегические цели, ресурсы и сроки внедрения . Разработка документов стандарта для фиксации технологии и правил работы с учетом специфики работы проектной компании. Заказчик должен заранее понимать, какие технологии и процессы будут внедряться. Создание шаблонов с подгруженными семействами библиотек, преднастроенными видами, фильтрами, спецификациями, листами и пр.

Создание семейств библиотек, которые потребуются для реализации пилотного проекта. Помимо обучения работе с , мы учим проектному менеджменту для эффективного управления объектом на каждой стадии его жизненного цикла. Мы учим, как с помощью снизить количество изменений и ошибок в строительном проекте, сократить сроки выдачи документации, улучшить коммуникации между всеми участниками процесса и повысить производительность компании.

Таким образом, команда сможет принять участие в коллективной работе над проектом и отработать технологии в реальных условиях, но под контролем исполнения стандарта.

Главный специалист (по автоматизации) управления создания и развития информационных систем

Бизнес-аналитик, специалист по онлайн коммуникациям ВКонтакте — социальная сеть, соединяющая людей, сервисы и компании при помощи простых и удобных инструментов коммуникаций. Первое, что стоит отметить — это официальную статистику, которая подчеркивает использование ВКонтакте отличной средой для встраивания бизнес-процессов в онлайн бизнес.

Наиболее интересные цифры — это количество посетителей, просмотров видео и записей в сутки. Из вышеперечисленного мы имеем реалистичные возможности генерации этих возможностей в бизнес сегменты, размещенные через ВКонтакте. Чтобы понимать возможности платформы в Челябинске, обратимся к цифрам, учитывая платежеспособную аудиторию от 18 до 65 лет:

При этом бизнес-процесс представляет собой некоторую деятельность, по крайней мере создание функциональной модели бизнес-процесса. . 6) Автоматическая генерация проектной документации в.

Повышение прозрачности и управляемости организации Снижение операционных издержек Идентификация и разрешение имеющихся проблем и"узких мест" Сокращение времени обучения новых сотрудников Подготовка к внедрению информационной системы 2. Задачи В зависимости от Целей могут выполняться следующие виды работ: Вид работ Обследование, формальное описание существующей бизнес-архитектуры Проведение интервью, сбор и структурирование информации Создание моделей организации в требуемой нотации, в т.

Формулирование требований к системе, наложенных на перспективные бизнес-процессы, в которых будет использована создаваемая система Создание и защита концептуальной архитектуры высокоуровневые модули, взаимосвязь между ними, а также существующими информационными системами Оформление технического задания в соответствии с ГОСТ Оценка ожидаемой совокупной стоимости владения решением Оценка ожидаемого экономического эффекта 3. Используемые методологии и технологии Зависят от поставленных Целей и Задач: Методологии анализа и проектирования: Модель организационной структуры.

Business Studio 4.0: формирование документации и базы знаний (HTML-публикация и Portal)